Treballador_estancat

Productivitat laboral: el treballador estancat

La productivitat és un dels conceptes que mouen l’activitat econòmica, i la seva importància és tal que es considera importantíssim que les empreses tinguin la capacitat d’adaptar-se a nous reptes.

Ara bé, a vegades ens trobem amb persones que, arribat a un punt, no evolucionen en el seu lloc de treball, i no es deu a ineptitud professional. En aquest article veurem perquè un treballador rebaixa el seu nivell de productivitat.

Causes de l’estancament laboral

L’anomenat síndrome del treballador estancat es dóna quan un empleat pateix una baixada en el seu rendiment sostinguda en el temps, respecte a la seva progressió anterior. Deixant a un costat qüestions personals, existeixen altres motius que generen aquesta situació.

​Falta d’expectatives de creixement

Molts treballadors, després d’una carrera d’ascensos laborals, es troben amb la sensació que no poden progressar en la seva empresa, sigui per falta de formació o per un revés que han patit. També pot ser frustrant l’expectativa de no cobrar un salari millor. Normalment, quan es donen aquests casos, l’empleat perd la motivació i això suposa una baixada en la seva productivitat. 

​Conformisme

Tot i que aquesta mentalitat està anomenada a desaparèixer en l’empresa privada, encara hi ha qui pensa que el treball li durarà tota la vida, fins a la jubilació, sense fer grans esforços.
Arribats a aquest punt, us trobareu que la persona vol fer el mínim per no tenir problemes, i aquesta actitud passa a ser crònica.

​Relacions amb companys o superiors

La gestió d’equips humans és fonamental en totes les empreses per treure el millor de cada treballador, i aquesta és una responsabilitat de totes les parts implicades. Una mala relació d’un treballador amb el seu superior, acabarà repercutint negativament en el compte de resultats de l’empresa. De la mateixa manera, una mala relació del treballador amb els companys de treball o un mal ambient col·lectiu, contribuiran a baixar la productivitat del conjunt.

​Solucions

En primer lloc, és important que entenguem que hi ha coses que podem fer per atallar el problema i altres que no. Si el treballador desitja buscar noves metes professionals fora perquè la companyia no li ofereix seguir progressant, és lícit i el millor per ambdues parts, a mig termini, facilitar la seva sortida.

Ara bé, si hi ha qüestions que tenen remei i que es poden solucionar. La primera d’elles és poder saber quin és realment el problema que té el treballador, i si està relacionat amb el seu acompliment laboral en l’empresa o si, en canvi, respon a qüestions personals. Per això, haurem de mantenir una entrevista personal, sense intermediaris.

La nostra funció com a gestors de Recursos Humans és la de motivar al treballador, veure el potencial real de progressió que té i, si creiem que és possible millorar la seva situació en l’empresa, indicar-li com pot reencaminar els seus objectius, proposant noves metes a aconseguir i fent un seguiment personalitzat.

0 comentaris

Deixar un comentari

Voleu unir-vos a la discussió?
No dubteu a contribuir!

Deixa un comentari

L'adreça electrònica no es publicarà. Els camps necessaris estan marcats amb *